Como ya lo venimos haciendo hace unos años, el Comité Ejecutivo de la Sofofa se reunió en regiones. Esta vez visitamos la Región del Biobío. De niña recuerdo que solíamos pasar por Concepción camino al sur desde Santiago, y la verdad es que siempre me ha invadido un sentimiento de nostalgia cuando recuerdo esos viajes en auto en familia, pero esta vez iba acompañada de una familia nueva, mis colegas del comité ejecutivo, y la nostalgia adolescente era reemplazada por la excitación y la sorpresa por lo que me iba develando el panorama local.

En una apretada agenda conocimos un polo de conocimiento con más de 120 mil estudiantes en la educación terciaria, casas de estudio con un foco en el conocimiento e I+D, el desarrollo de una industria madura y consciente, conectividad intermodal y un entorno natural privilegiado.

Partimos con un día maravilloso en la Universidad de Concepción para conocer el trabajo que realiza la casa de estudios en diversos ámbitos de investigación, además de reunirnos con estudiantes, explorar las posibilidades de colaboración en el ámbito técnico-profesional y conocer un poco más de esta histórica casa de estudios en su centenario.

En estos encuentros, los estudiantes nos dieron la primera buena noticia, compartiendo una visión optimista sobre el vínculo entre la empresa y sus expectativas.

Muchos de ellos quieren emprender, otros tenían atendibles críticas: señalaron que la empresa debía salir del perímetro de su fábrica e involucrarse con la comunidad, con el medio ambiente, y con la universidad en el desarrollo de investigación y generación de conocimiento. Seguimos con un encuentro con directivos del Parque Científico y Tecnológico del Biobío (PACYT), encontrando mucha convergencia con el trabajo que venimos haciendo con el Sofofa Hub, un proyecto que busca unir las necesidades de innovación de la empresa con universidades, centros de investigación y ecosistemas de emprendimiento que propongan soluciones.

Visitamos luego las obras de construcción del proyecto Modernización y Ampliación de Planta Arauco, en la comuna de Arauco, y conocimos el trabajo que se está desarrollando en materia de promoción de la empleabilidad, instalación de capacidades para el empleo y emprendimiento local. Pudimos constatar in situ el impacto de esta inversión de 2.350 millones de dólares en la economía local y regional. Por ultimo, visitamos el Liceo TP Federico Schwager CPC Biobío, donde este sistema de educación diferenciada tiene desafíos específicos que hacen aún más complejo su diseño y gestión.

Me sorprendió gratamente que, en este caso, su modelo de liderazgo y su currículum estén alineados con el sector productivo, proyectando las trayectorias educativas de los estudiantes para que puedan continuar su formación, y haciendo seguimiento a sus egresados. Sus profesores, estudiantes y directivos nos mostraron que es posible torcerle la mano a la vulnerabilidad.

En este liceo los alumnos han ido adquiriendo los conocimientos que requieren las empresas y organizaciones —ambos mundos están en sintonía—, los docentes operan como guías y son la primera instancia de vinculación con las exigencias del mundo laboral. Veo a la Región del Biobío mirando al futuro con entusiasmo y trabajo bien hecho, lista para aportar con sus talentos y su historia al crecimiento de nuestro país.