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Pais: Chile
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Región: Metropolitana de Santiago
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Fecha: 2026-07-01
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Tipo: Suplemento
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Página(s): 1
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Sección: Suplemento - DÍA DE CANADÁ
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Centimetraje: 31x24
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El Diario Financiero - Edición Especial
MÁS ALLÁ DE LA MINERÍA: CÓMO AVANZA LA AGENDA ECONÓMICA DE CHILE Y CANADÁ
La transición energética, la diversificación de mercados y la búsqueda de cadenas de suministro más resilientes están impulsando oportunidades de colaboración en infraestructura, innovación, economía circular, servicios y financiamiento.
La relación económica entre Chile y Canadá está entrando en una nueva etapa. Sin dejar atrás el protagonismo de la minería, ambos países buscan ampliar su colaboración hacia otros sectores estratégicos, en respuesta a los nuevos desafíos del comercio global y a la reconfiguración de las cadenas de suministro.
Según cifras del Banco Central recopiladas por InvestChile, Canadá es uno de los mayores inversionistas en Chile, con un stock de inversión de US$ 41.840 millones al cierre de 2024. Esa cifra representa el 48% de la inversión extranjera directa (IED) proveniente del continente americano y el 14,6% del stock total de IED del país.
El presidente de la Cámara Chileno Canadiense de Comercio (CanCham), Arturo Le Blanc, sostiene que la minería seguirá siendo el principal eje de la relación bilateral, pero que su evolución está generando nuevas oportunidades en áreas como ingeniería, automatización, inteligencia artificial, infraestructura, energía y servicios especializados.
'Lo que observamos es una relación económica cada vez más sofisticada, donde empresas de distintos sectores encuentran oportunidades para colaborar gracias a la complementariedad entre ambas economías y a una visión compartida sobre innovación, sostenibilidad y desarrollo de largo plazo', afirma.
Añade que la estabilidad institucional, la apertura comercial y la certeza jurídica de Chile cobran especial relevancia en un escenario donde las cadenas globales de suministro se están reorganizando y la confianza se ha convertido en un factor estratégico para atraer inversiones.
Nuevos espacios
La transición energética y el creciente interés por asegurar el abastecimiento de minerales críticos están ampliando los espacios de cooperación entre ambos países. En tal escenario, el country manager de Hatch Chile, Felipe Prado, sostiene que el foco ya no pasa solo por desarrollar proyectos individuales, sino por construir ecosistemas industriales que integren infraestructura, logística y energía. 'El desafío no es solo productivo, sino sistémico: requerirá infraestructura habilitante a gran escala, capaz de sostener operaciones más limpias, eficientes y conectadas', señala, y agrega que esta transformación también exigirá corredores logísticos, integración energética y condiciones que favorezcan la inversión de largo plazo, como certeza regulatoria y procesos más eficientes.
Por otro lado, la ampliación de la agenda bilateral también abre oportunidades en economía circular. Desde EBI, su gerente general, José Luis Navajas, destaca que Canadá puede aportar su experiencia en gestión integral de residuos, mediante infraestructura orientada a la valorización de materiales, el compostaje, el tratamiento de residuos industriales y el aprovechamiento energético del biogás.
'La colaboración entre Chile y Canadá puede acelerar este desarrollo, combinando experiencia internacional, innovación y cooperación entre el sector público, el sector privado y la academia para fortalecer una economía circular más eficiente, resiliente y adaptada a la realidad local', sostiene el ejecutivo.
El desarrollo de estos proyectos también requiere nuevas herramientas de financiamiento, plantea el managing director y head corporate banking & capital markets de Scotiabank, Luis Felipe Irarrázaval, quien explica que, en un escenario de mayor volatilidad macroeconómica, mantener una relación estrecha con la banca resulta clave para administrar capital de trabajo, cubrir riesgos cambiarios y estructurar inversiones de largo plazo.
'La banca pasa a ser más que un proveedor de las empresas, un socio estratégico para el cumplimiento de sus objetivos financieros y de sus planes de inversión', afirma.
Para Le Blanc, el siguiente paso será convertir ese interés en iniciativas. Para ello, plantea fortalecer la articulación entre empresas, universidades, centros tecnológicos y el sector público, junto con impulsar la formación de talento especializado y la adopción de nuevas tecnologías, con el objetivo de consolidar una agenda de colaboración que genere mayor valor para ambos países.
Recuadro
US$41.840 MILLONES MARCÓ EL STOCK DE INVERSIÓN CANADIENSE EN CHILE EN 2024.
Nex Prensa Escrita
MÁS ALLÁ DE LA MINERÍA: CÓMO AVANZA LA AGENDA ECONÓMICA DE CHILE Y CANADÁ
El Diario Financiero - Edición Especial
La transición energética, la diversificación de mercados y la búsqueda de cadenas de suministro más resilientes están impulsando oportunidades de colaboración en infraestructura, innovación, economía circular, servicios y financiamiento.
La relación económica entre Chile y Canadá está entrando en una nueva etapa. Sin dejar atrás el protagonismo de la minería, ambos países buscan ampliar su colaboración hacia otros sectores estratégicos, en respuesta a los nuevos desafíos del comercio global y a la reconfiguración de las cadenas de suministro.
Según cifras del Banco Central recopiladas por InvestChile, Canadá es uno de los mayores inversionistas en Chile, con un stock de inversión de US$ 41.840 millones al cierre de 2024. Esa cifra representa el 48% de la inversión extranjera directa (IED) proveniente del continente americano y el 14,6% del stock total de IED del país.
El presidente de la Cámara Chileno Canadiense de Comercio (CanCham), Arturo Le Blanc, sostiene que la minería seguirá siendo el principal eje de la relación bilateral, pero que su evolución está generando nuevas oportunidades en áreas como ingeniería, automatización, inteligencia artificial, infraestructura, energía y servicios especializados.
'Lo que observamos es una relación económica cada vez más sofisticada, donde empresas de distintos sectores encuentran oportunidades para colaborar gracias a la complementariedad entre ambas economías y a una visión compartida sobre innovación, sostenibilidad y desarrollo de largo plazo', afirma.
Añade que la estabilidad institucional, la apertura comercial y la certeza jurídica de Chile cobran especial relevancia en un escenario donde las cadenas globales de suministro se están reorganizando y la confianza se ha convertido en un factor estratégico para atraer inversiones.
Nuevos espacios
La transición energética y el creciente interés por asegurar el abastecimiento de minerales críticos están ampliando los espacios de cooperación entre ambos países. En tal escenario, el country manager de Hatch Chile, Felipe Prado, sostiene que el foco ya no pasa solo por desarrollar proyectos individuales, sino por construir ecosistemas industriales que integren infraestructura, logística y energía. 'El desafío no es solo productivo, sino sistémico: requerirá infraestructura habilitante a gran escala, capaz de sostener operaciones más limpias, eficientes y conectadas', señala, y agrega que esta transformación también exigirá corredores logísticos, integración energética y condiciones que favorezcan la inversión de largo plazo, como certeza regulatoria y procesos más eficientes.
Por otro lado, la ampliación de la agenda bilateral también abre oportunidades en economía circular. Desde EBI, su gerente general, José Luis Navajas, destaca que Canadá puede aportar su experiencia en gestión integral de residuos, mediante infraestructura orientada a la valorización de materiales, el compostaje, el tratamiento de residuos industriales y el aprovechamiento energético del biogás.
'La colaboración entre Chile y Canadá puede acelerar este desarrollo, combinando experiencia internacional, innovación y cooperación entre el sector público, el sector privado y la academia para fortalecer una economía circular más eficiente, resiliente y adaptada a la realidad local', sostiene el ejecutivo.
El desarrollo de estos proyectos también requiere nuevas herramientas de financiamiento, plantea el managing director y head corporate banking & capital markets de Scotiabank, Luis Felipe Irarrázaval, quien explica que, en un escenario de mayor volatilidad macroeconómica, mantener una relación estrecha con la banca resulta clave para administrar capital de trabajo, cubrir riesgos cambiarios y estructurar inversiones de largo plazo.
'La banca pasa a ser más que un proveedor de las empresas, un socio estratégico para el cumplimiento de sus objetivos financieros y de sus planes de inversión', afirma.
Para Le Blanc, el siguiente paso será convertir ese interés en iniciativas. Para ello, plantea fortalecer la articulación entre empresas, universidades, centros tecnológicos y el sector público, junto con impulsar la formación de talento especializado y la adopción de nuevas tecnologías, con el objetivo de consolidar una agenda de colaboración que genere mayor valor para ambos países.
US$41.840 MILLONES MARCÓ EL STOCK DE INVERSIÓN CANADIENSE EN CHILE EN 2024.
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Pais: Chile
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Región: Metropolitana de Santiago
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Fecha: 2026-07-01
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Tipo: Suplemento
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Página(s): 1
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Sección: Suplemento - DÍA DE CANADÁ
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Centimetraje: 31x24
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