En pleno proceso de cambio. Así se encuentra hoy la agenda y el corazón de Debora Mattos, la nueva gerenta general de Coca-Cola Chile, Bolivia y Paraguay. Cambios que no sólo involucran lo profesional, sino también lo personal, pues implica dejar su natal Río de Janeiro y trasladarse a vivir a Chile, lo que sucederá en estos días.

Este cambio, yen general los retos de este tipo, la hacen feliz. No sólo porque es en esencia una mujer optimista, sino porque le entusiasma el desafío y le encanta nuestro país.

Debora tiene 17 años de experiencia en la industria de bebidas y llegó en 2014 a The Coca-Cola Company. Se inició en Finanzas de Cuentas Clave y luego pasó a liderar diversas posiciones, como la Gerencia de Desarrollo de Mercado Stills, la Dirección de Operaciones de Franquicias y como jefa de Gabinete del presidente de la operación de Latinoamérica, lo que hoy se consolida con el nombramiento en Chile, Bolivia y Paraguay.

Ser mujer y optar a un cargo como este no es fácil. Y ella lo sabe. De hecho, reconoce que muchas veces el género es un impedimento para este tipo de nombramientos, principalmente por desconocimiento. Muchas empresas asumen que para una mujer cambiarse de país resulta prácticamente imposible y, por lo mismo, ni siquiera las consideran.

Uno de los sellos de la ejecutiva, es visibilizar y acelerar la agenda de Multiculturalidad, Equidad e Inclusión de Coca-Cola. "El empoderamiento de las mujeres no solo tiene un impacto positivo inmediato para ellas, sino que beneficia a la economía y la sociedad en conjunto. En Coca-Cola lanzamos hace 10 años la iniciativa global 5b y 20 en que nos asociamos con gobiernos, universidades y organizaciones sociales de cada país con el objetivo de acompañar a 5 millones de mujeres alrededor del mundo a desarrollar sus habilidades comerciales y superar las barreras que enfrentan a la hora de potenciar sus emprendimientos para 2020", explica Debora.

¿Esa meta se cumplió y cómo se logró a nivel local?

Estamos muy orgullosos de haber superado la meta a nivel global y de contar con más de cinco millones de historias inspiradoras, 400 mil de ellas en Latinoamérica. En Chile fuimos testigos privilegiados del poder transformador de las mujeres y el efecto multiplicador de su empoderamiento y llegamos a más de 15 mil mujeres, dueñas de almacenes de barrio que recibieron apoyo y capacitación para lograr objetivos que fueron en beneficio de sus familias, barrios y comunidades. Uno de nuestros aprendizajes fue que vale la pena apostar a largo plazo, porque se necesita tiempo para desarrollar programas de empoderamiento a mayor escala y sostenibles en el tiempo.

Además de estas iniciativas globales, ¿existen acciones dentro de la Compañía para potenciar el talento femenino?

En Coca-Cola queremos ser un reflejo de la sociedad. En nuestro país, más de la mitad de los empleados de la Compañía son mujeres, sin que el género signifique una diferencia en términos jerárquicos o salariales. En líderes de primera línea en América Latina, en tanto, este número es de 36% y seguimos trabajando para incrementarlo. Por lo mismo, tenemos políticas específicas que buscan promover la incorporación de mujeres.

¿Cuáles son los desafíos futuros en este tema?

Un mejor futuro debe ser inclusivo. No hay otra fórmula, porque las sociedades están compuestas de manera diversa. Nuestro reto es seguir avanzando por replicar la realidad dentro de nuestra empresa y, por supuesto, seguir fortaleciendo la igualdad de oportunidades en todos los niveles. Sabemos que hay avances importantes en los últimos años, aunque quedan varios temas por resolver. Como empresas, debemos promover la diversidad de pensamiento para desarrollar productos y servicios que resuelvan la vida del consumidor, que también es diverso. Diversidad e inclusión son la forma correcta de hacer las cosas y de potenciar los negocios.

Somos optimistas respecto del futuro cercano; sobre todo porque estamos promoviendo y creando, como país y como región, distintos instrumentos para promover una mayor participación de las mujeres.